Das IBE-Meeting-Konzept eliminiert ineffiziente Meetings, indem es klar zwischen Informieren, Beraten und Entscheiden unterscheidet. So bleiben Besprechungen strukturiert, zielführend und produktiv – ohne unnötige Diskussionen und Zeitverschwendung.
Beitrag lesenDie Welt um uns herum wird immer vernetzter, dynamischer und damit auch komplexer. Doch während die Herausforderungen unseres Zeitalters ein tiefes Verständnis für komplexe Systeme erfordern, sehnt sich die Mehrheit der Menschen nach einfachen Erklärungen und Lösungen.
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Der Begriff The Innovator's Dilemma stammt von Clayton M. Christensen, einem Harvard-Professor, der ihn erstmals 1997 in seinem gleichnamigen Buch vorgestellt hat (The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail). Christensen beschreibt darin das Paradoxon, dass erfolgreiche Unternehmen oft daran scheitern, disruptive Innovationen rechtzeitig zu erkennen und umzusetzen.
Die deutsche Wirtschaft steht vor großen Herausforderungen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt und ihre Anpassungsfähigkeit an die volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige (VUCA) Welt gefährden. Vier zentrale Probleme stehen dabei besonders im Fokus.
In der Unternehmenswelt begegnen wir täglich dem epischen Duell zwischen David und Goliath, nur dass es hier nicht um Stärke, sondern um Strategie geht. Die Schlachtfelder sind Effektivität und Effizienz, zwei Begriffe, die oft verwechselt oder gleichgesetzt werden, obwohl sie grundlegend unterschiedliche Ansätze beschreiben.
Widerstand ist oft nur eine intelligente Reaktion auf unsinnige Vorhaben. Das heißt nicht automatisch, dass das Vorhaben nicht nützlich sein kann, sondern nur, dass es aktuell noch keinen Sinn stiftet. Widerstand ist eine natürliche Eigenschaft von lebenden Systemen. Ein soziales System, also jede Form von Organisation, ist ein lebendes System.
Kommt nach Agilität die Zeit der Dynamikwirksamkeit? Das Kunstwort "Dynamikwirksam" fängt den Geist einer Ära ein, in der Märkte nicht nur dynamisch sind, sondern in atemberaubendem Tempo evolvieren. In einer Welt, in der Veränderungen die einzige Konstante sind, müssen Unternehmen mehr als nur reaktiv sein; sie müssen dynamikwirksam agieren.